Homepage Kompetenz in PDM/PLM Ertragreiche Unternehmen sehen PDM und PLM als Managementstrategien. Willkommen bei Ihr Ansprechpartner bei allen Fragen zu PDM und PLM: Ist-Analyse, Konzeption, Systemauswahl, Seminare ... SICON bietet erstklassige PDM/PLM-Beratung – unabhängig, ganzheitlich, strategisch – mit 20 Jahren Erfahrung. lösungsorientiert durch Kundenorientierung kostenorientiert durch Erfahrungswissen erfolgsorientiert durch Professionalität Wir kennen die Probleme der Fertigungsindustrie und des Anlagenbaus. Wir haben vielfach bewährte und innovative Lösungskonzepte, die Sie sofort umsetzen können. Wir zeigen Ihnen, wie Sie bei der PDM-Systemauswahl zielsicher die "Spreu" vom "Weizen" trennen. Wir sorgen dafür, dass Sie mit Ihrer PDM-Lösung die Nutzenpotentiale der PLM-Strategie konsequent ausschöpfen können. Wir helfen Ihnen, mit der Investition in Ihr PDM/PLM-Projekt Erträge – sprich finanzielle Ergebnisse – zu erwirtschaften. "… Leider wird die herausragende Bedeutung von PDM und PLM als zukunftsrelevante Unternehmensstrategie in den Chef-Etagen der Fertigungsindustrie noch immer nicht im erforderlichen Maße erkannt. Die Implementierung eines PDM/PLM-Projekts wird lediglich als IT-Thema gesehen und an die zuständige Fachabteilung delegiert. Dabei bietet die Einführung von PDM/PLM die einmalige Gelegenheit, die »Funktionsweise« und damit verbunden die Produktivität eines Unternehmens durch innovative Organisations- und Arbeitskonzepte auf eine völlig neue Leistungsstufe zu heben." Josef Schöttner, SICON SICON-Angebote:    Beratung PDM-Mittelstandsberatung PDM/PLM-Einführung PDM-Systemauswahl Analyse des Entwicklungsprozesses PDM-Check    Seminare/Workshops PDM-Einstieg PDM/PLM-Einführung PDM-CAD-Integration PDM-ERP-Integration Modulare Baukastenkonstruktion    Bücher/Artikel Ratgeber für den PDM-Einstieg Handbuch für PDM/PLM-Projekte PDM-Fachbuch (deutsch/chinesisch) Fachartikel zu PDM und PLM    PDM/PLM-Infos Definitionen zu PDM und PLM Abgrenzung zu ERP Interpretationen zu PLM PLM-Arbeitsplattform Motivation für die Einführung einer PDM-Lösung im Mittelstand: Der Wettbewerb in den internationalen Märkten wird härter. Geschäftsabschlüsse werden mehr denn je über den Preis entschieden. Folglich wächst der Kostendruck insbesondere in den arbeitsintensiven Bereichen wie Entwicklung und Konstruktion weiter an. Ein Ausweg aus diesem Dilemma ist nur mit innovativen Organisations- und Arbeitskonzepten möglich. Schlanke und transparente Arbeitsabläufe (Prozesse) liefern qualitativ hochwertige Arbeitsergebnisse (Produktdaten) bei wirtschaftlicher Bearbeitungsdauer (Durchlaufzeit). Mit der Umsetzung optimaler Organisations- und Arbeitskonzepte im Rahmen eines PDM-Projekts sind unternehmensweit stets vollständige, aktuelle und widerspruchsfreie Produkt-, Prozess- und Projektdaten verfügbar. In diesem Umfeld steigt ganz zwangsläufig die Unternehmensproduktivität und erfüllt so die zentrale Forderung nach tiefgreifender Kosteneinsparung. PDM-Einführung – Erfolg ist planbar. Rangfolge der wichtigen Erfolgsfaktoren: Konzept für die optimale "Funktionsweise" Ihres Unternehmens 1 Systemarchitektur und -funktionalität 2 Systemanpassung und -integration 3 Bestandsdatenaufbereitung/-bereinigung und -import 4 Nutzertraining/-qualifikation (für Konzept und System) 5 20 Jahre Projekterfahrung empfehlen dringend: Vermeiden Sie den Kardinalfehler bei der PDM-Einführung – kaufen Sie niemals PDM-Software bevor Sie ein Fachkonzept entwickelt haben, das Ihre ideale PDM-Lösung beschreibt! Schlüssel zur Kostensenkung: Mit dem richtigen PDM-Ansatz kann die Entwicklung des virtuellen Produkts (= digitale Produktbeschreibung) mit der gleichen Zielsetzung optimiert werden wie die Herstellung des realen Produkts durch Automation! PDM-Einführung geplant? Sie suchen hierzu fundierte unabhängige Informationen? Buchen Sie unser einzigartiges Inhouse-Seminar für Ihren erfolgreichen PDM-Einstieg! Josef Schöttner Dipl.-Ing. Der PDM/PLM-Berater. PDM/PLM-Publikationen von Josef Schöttner PDM-Fachbuch: Ratgeber für den PDM-Einstieg: Handbuch für PDM/PLM-Projekte: PDM-Check Optimieren Sie Ihre PDM-Lösung und senken Sie damit nachhaltig Ihre Kosten. Prozessanalyse Analyse und Optimierung des Produktentstehungsprozesses durch effektive Umsetzung der PLM-Strategie mit Hilfe des Konfigurationsmanagements nach ISO 10007. Teileklassifikation Teile schnell finden statt neu entwickeln – transparentes Teilemanagement bringt hohe Wiederverwendungsrate und senkt die Kosten. Variantenmanagement Individuelle Kundenwünsche erfüllen, und das profitabel – Variantenvielfalt mit Hilfe von konfigurierbaren Produkten beherrschen. Seitenanfang Rückschau   Impressum Top Alle Rechte vorbehalten / All rights reserved.