Homepage Kompetenz in PDM/PLM Seminar am 01. Oktober 2008: Ganzheitliches Produktdatenmanagement (PDM) Schnell entwickeln – wirtschaftlich fertigen Erfolgreiche Einführung im mittelständischen Unternehmen Weitere Informationen finden Sie unter: PDM-Seminar (Download) PDM oder PLM ist für Sie ein aktuelles Thema. Sie fragen sich, ob Ihr Unternehmen PDM wirklich braucht. Sie befinden sich in der Vorbereitungsphase Ihres PDM-Vorhabens. Sie wollen Ihre gegenwärtige PDM-Lösung weiterentwickeln oder durch eine leistungsfähigere Arbeitsplattform ablösen. Sie fragen sich, wie Sie Ihr PDM-Projekt endlich zum Erfolg führen und Ihre Investition noch rentabel gestalten können. Sie möchten Ihre PDM-Anwendung zu einem strategischen PLM-Ansatz ausbauen. Nutzen Sie beste Fachkompetenz. SICON Josef Schöttner Industrie-Consultant – Der PLM-Berater. Systemauswahl – so verhindern Sie einen kostspieligen Fehleinkauf! Die Anschaffung des falschen PDM-Systems kann Sie teuer zu stehen kommen. Mit einer professionell durchgeführten Systemauswahl legen Sie den Grundstock für Ihren Projekterfolg. Der PLM Success Guide liefert Ihnen hierzu das notwendige Know-how und beantwortet Ihnen umfassend Ihre offenen Fragen. Wie heissen die wichtigsten PDM-Systeme? Was muss ein System der Klasse PDM leisten? Welche PDM-Systeme sind für ein KMU geeignet? Wie erfasst man alle wichtigen Systemanforderungen? Welche weiteren Auswahlkriterien sind zu beachten? Wie ist ein methodisches Auswahlverfahren aufgebaut? Wer sollte warum in die Entscheidung eingebunden sein? Welches Bewertungssystem liefert ein objektives Ergebnis? Wie und warum sollte die Entscheidung abgesichert werden? PLM – Top-Strategie für Unternehmenserfolg Für Fertigungsunternehmen und Anlagenbauer ist heute widerspruchsfreies Lifecycle Management der Produktdaten zur Erhaltung/Stärkung ihrer Leistungsfähigkeit mehr denn je von existentieller Bedeutung. Innovative Konzepte machen aus Nutzenpotentialen Unternehmensleistung PLM Success Guide stellt PDM und PLM auf eine neue Leistungsstufe – so bewirken diese endlich, was Unternehmen wirtschaftlich stark macht! Unser Leistungsangebot für Fertigungsunternehmen und Anlagenbauer: Unabhängige PDM/PLM-Beratung auf Top-Niveau – seit 15 Jahren unser Anspruch in jedem Projekt.  Ihr Nutzen, Ihre Sicherheit, Ihr Erfolg. Wir kennen die Probleme der Fertigungsindustrie und des Anlagenbaus. Wir haben vielfach bewährte und neueste Lösungskonzepte, die Sie sofort umsetzen können. Wir zeigen Ihnen, wie Sie bei der PDM-Systemauswahl ganz sicher die "Spreu" vom "Weizen" trennen. Wir stellen sicher, dass Sie mit Ihrer PDM-Lösung die Nutzenpotentiale der PLM-Strategie konsequent ausschöpfen. Entscheiden Sie sich für Kompetenz, Erfahrung und Verlässlichkeit. Wirtschaftliches PLM mit innovativen Fachkonzepten von SICON: Datenmodell für KM-basiertes Virtuelles Produkt (VP) Datenmodell für KM-basierten Entwicklungs-, Änderungs- und Freigabeprozess (PEP) Datenmodell für integrales Produkt-, Prozess- und Projektdatenmanagement Die Umsetzung der SICON-Konzepte stellt hohe Ansprüche an Struktur und Flexibilität des Datenmodells eines PDM-Systems. Leider sind derzeit erst sehr wenige Anbieter in der Lage, diesen Ansprüchen gerecht zu werden. Umso wichtiger ist es für künftige PDM-Anwender, mit Kompetenz und besonderer Sorgfalt in die Systemauswahl zu gehen. KM = Konfigurationsmanagement Großprojekt PDM in der Huf-Gruppe Der weltweit erfolgreich agierende Automobilzulieferer Huf Hülsbeck & Fürst GmbH & Co. KG setzt bei seiner PDM-Einführung auf die Beratungskompetenz von Josef Schöttner (SICON) Standorte in zwölf Ländern, komplexer werdende Produkte, steigende Anforderungen an Flexibilität und Qualität in Entwicklung und Logistik führten zur strategischen Entscheidung der Geschäftsleitung, eine PDM-Lösung aufzubauen, mit der die Projektbearbeitung bei Huf unternehmensweit wesentlich verbessert und beschleunigt werden kann. Das Projekt-Team entwickelte zunächst zusammen mit seinem Berater Josef Schöttner (SICON) ein zukunftsweisendes PDM-Fachkonzept für die gesamte Huf-Gruppe. Im Anschluss daran wurde basierend auf dem systemneutralen Fachkonzept (Lastenheft) das Auswahlverfahren für das PDM-System nach der SICON-Methode durchgeführt. Mehr dazu Georg Esser, Projektleiter (Huf), Thomas Röhrig (intellivate), Michael Krüger (Huf), Elke Pante (Huf), Josef Schöttner (SICON) Wirtschaftsverband wvib setzt seine PDM-Seminarreihe fort Waldmann Lichttechnik stellt zusammen mit seinem Berater Josef Schöttner (SICON) überzeugend sein erfolgreiches PDM-Einführungsprojekt vor Im Rahmen eines wvib-Seminars stellten der Projektleiter Günther Ziegler und sein Berater Josef Schöttner den Projektablauf zur Einführung einer spezifischen PDM-Lösung im Hause Waldmann Lichttechnik vor. Basierend auf der SICON-Methode zur standardisierten PDM/PLM-Einführung realisierte Waldmann eine Arbeits- und Wissensplattform, von der sich die Seminarteilnehmer überaus beeindruckt zeigten. Auf besonderes Interesse stieß das flexible Prozess- und Datenmodell, mit dem der Engineer of Light, Waldmann, sein Konfigurations- und Lifecycle Management betreibt. In einem mehrstufigen Entwicklungs-/Änderungs-/Freigabeprozess entstehen sukzessive »Virtuelle Leuchten«, die direkt an das Planungssystem übergeben werden können. Chinesische Industrie setzt auf PDM/PLM-Technologie SICON-Methode zur standardisierten PDM/PLM-Einführung stößt in China auf großes Interesse Mehr als 50 namhafte Unternehmen aus den Bereichen Informations- und Kommunikationstechnik, Fahrzeug-, Flugzeug-, Schiffs- und Maschinenbau nahmen im April 2007 an einem dreitägigen PDM/PLM-Seminar in Shanghai unter Leitung von Josef Schöttner teil. Die Unternehmen, die überwiegend bereits an einer PDM/PLM-Implementation arbeiten, zeigten besonderes Interesse an den SICON-Lösungskonzepten, die in China bereits sehr erfolgreich realisiert wurden, und der SICON-Methode zur standardisierten PDM/PLM-Einführung. Mit Fachleuten der renommiertesten Universität in China, der Tsinghua University in Beijing (Peking), diskutierte Josef Schöttner über die enormen Herausforderungen, die die Fertigungsindustrie in den kommenden Jahren bewältigen muss, über die aktuelle PDM/PLM-Technologie und deren weitere Entwicklung sowie über Strategien zur erfolgreichen Einführung von PDM/PLM-Konzepten, die planbar zu höherer Wirtschaftlichkeit führen. PLM-Offensive Kostensenkung Problem: Die wirtschaftlichen Bedingungen für industrielle Produktion in Deutschland ändern sich dramatisch. Unsere Kostenstruktur ist gegenüber aufstrebenden Regionen in Osteuropa und Asien nur noch bedingt wettbewerbsfähig. Die Verlagerung von zehntausenden von Produktionsarbeitsplätzen in Billiglohn-Länder schwächt die Kaufkraft und schadet der Volkswirtschaft. Lösung: Kosten, Flexibilität und Qualität in unseren Industriebetrieben werden bereits in den fertigungsvorgelagerten Betriebsabläufen (Prozessen) auf ein wettbewerbsfähiges Niveau gebracht. Projektorientierte Organisation, "schlanke" Prozesse und widerspruchsfreie Daten führen zu hoher Produktivität in Vertrieb, Produktentwicklung, Arbeits- und Prozessplanung. IT-Intensivierung mit dem strategischen Gesamtkonzept PLM schafft die universelle Arbeitsplattform, auf der der so wichtige Produktionsfaktor Information die maximale Unternehmensleistung erbringt. Resultat: Intelligente Ideen werden intelligent und damit wirtschaftlich realisiert! Handbuch, Leitfaden und Check-Liste für erfolgreiche PDM/PLM-Projekte Alles zum Thema PDM/PLM für Ihre Projektarbeit! PLM Success Guide – Mit PDM-Systemauswahl – 10 Schritte zum erfolgreichen PLM-Projekt Product Lifecycle Management – Top-Strategie für Unternehmenserfolg realistisch planen, einführen und nutzen Profitieren Sie von diesem außergewöhnlichen Ratgeber in jeder Phase Ihres PDM/PLM-Vorhabens! Sie bekommen fundierte Antworten und Lösungen auf die Fragen und Probleme, die sich aus Ihren individuellen PDM- oder PLM-Projektanforderungen ergeben. Mehr dazu PLM Success Guide ist die einzigartige Sammlung von Know-how und Praxiserfahrung in den Bereichen PDM und PLM – unverzichtbares "Werkzeug" für jeden erfolgreichen PDM- oder PLM-Projektleiter. Starten Sie jetzt Ihr PDM/PLM-Vorhaben! Mit dem PLM Success Guide. Wie setzen Sie Ihr PDM/PLM-Projekt auf? so ... Laut einer Expertenstudie "Benefits of PLM" (Quelle: eDM-Report Nr. 1/2005) gaben 100 Prozent der befragten Autobauer an, dass ihre PLM-Strategie durch die Software- und Serviceanbieter bestimmt werde. Begreifft man die Automobilindustrie als eine Schlüsselindustrie der deutschen Wirtschaft und PLM als eine IT-Schlüsselstrategie der Fertigungsindustrie, so ist dieses Ergebnis ernüchternd. Automobilhersteller gelten gemeinhin als Vorreiter im Bereich der PDM/PLM-Anwendung. Umso erstaunlicher ist die Erkenntnis dieser Studie, dass diese Unternehmen nicht die PDM/PLM-Konzepte/Strategien einführen, die ihre spezifische Unternehmenssituation berücksichtigen, sondern die, die ihre Software- und Servicelieferanten verkaufen wollen. Nimmt man an, dass dieses Vorgehen auch in anderen Branchen der Fertigungsindustrie zu finden ist, so erklärt sich, warum PDM und PLM noch immer nicht den Stellenwert haben, den sie in Anbetracht des harten globalen Wettbewerbs haben sollten, ja müssten. oder so ... Die Einführung von PDM/PLM wird als strategisches Vorhaben gesehen, mit dem die wirtschaftliche Zielsetzung des Unternehmens, Geld zu verdienen, gesichert, verbessert oder wiedererlangt werden soll. Die Initiative geht von der Geschäftsleitung aus. Dem strategischen Vorgehen zur PDM/PLM-Einführung liegen langfristige Ziele sowie Maßnahmen zum Erreichen dieser Ziele unter Berücksichtigung der spezifischen Unternehmenssituation zugrunde. Bevor man PDM-Software und eventuell weitere IT-Komponenten kauft, werden die Projektabschnitte • Analyse der aktuellen Situation (Ist-Aufnahme), • Definition der Unternehmensziele • und Festlegung der Maßnahmen ausgeführt. Zur Umsetzung der unternehmensspezifisch definierten Maßnahmen wird ein detailliertes PDM/PLM-Fachkonzept entwickelt. Hierfür wird ein wirklich unabhängiger PDM/PLM-Berater (kein Vertrags-/Vertriebspartner von Systemanbietern  Interessenkonflikt) mit hoher Kompetenz engagiert. Der PDM/PLM-Bauplan wird zusammen mit einem "Architekten" entwickelt, nicht mit einem "Maurer". Aus dem Konzeptpapier (Lastenheft) wird der unternehmensspezifische Anforderungskatalog als Grundlage für die PDM-Systemauswahl zusammengestellt. Nach der Systemauswahl wird mit dem unabhängigen Berater und dem Systemintegrator das Pflichtenheft aus dem Konzeptpapier abgeleitet. Das Pflichtenheft ist die verbindliche Vorgabe für den Systemintegrator zur Systemanpassung. Wenn auch Sie Ihr PDM/PLM-Projekt so aufsetzen wollen, vereinbaren Sie einfach Ihren Termin. PDM-Initiative für kleinere Unternehmen Entwicklung eines spezifischen PDM-Konzepts, dass Ihre betrieblichen Anforderungen in bestmöglicher Weise erfüllt. Entwicklung eines PDM-Anforderungskatalogs, mit dem Sie genau das PDM-System finden, das zu Ihrem Haus passt. Wie? Workshops mit Ihren Leistungs-/Know-how-Trägern Wo? In Ihren Räumen Dauer? 4, 6, 8 oder 10 Tage (auf 2, 3, 4 oder 5 Termine verteilt) Niedrige Kosten, hoher Nutzen – Vereinbaren Sie einfach Ihren Termin. SICON – Ihr PDM/PLM-Berater Profitieren Sie von meiner langjährigen Erfahrung mit PDM-Systemen und PLM-Projekten. Josef Schöttner Diplom-Ingenieur Inhouse-PDM/PLM-Strategiegespräch Thema: PDM/PLM – Wie können Sie dieses Potential für Ihr Unternehmen erschließen? Sie möchten wissen, was PLM ist und wie Sie damit Ihre Wirtschaftlichkeit wirklich erhöhen können. Sie möchten wissen, wie Sie PLM schnell und erfolgreich in Ihre betriebliche Praxis umsetzen können. Sie möchten wissen, welche Rolle PDM und andere IT-Systeme bei der PLM-Unternehmensstrategie spielen. Sie möchten wissen, welche Reorganisationsmaßnahmen für die erfolgreiche PLM-Einführung notwendig sind. Sie möchten wissen, wie Sie Ihr festgefahrenes PDM/PLM-Projekt wieder auf Erfolgskurs bringen können. Sie möchten wissen, welches PDM-System zu Ihnen und Ihren PLM-Anforderungen passt. Niedrige Kosten, hoher Nutzen – Vereinbaren Sie einfach Ihren Termin. Top-Referate zu allen Themen rund um PDM/PLM Erstklassige PDM/PLM-Vorträge im Rahmen der PDM/PLM-Initiative in Ihrem Unternehmen, der Konferenz Ihrer Systemanwender (User-Meeting), der Präsentation Ihres Systemangebots (Kundentage), etc. PDM/PLM ist kein »Luxus« für Großunternehmen, PDM/PLM ist die logische Antwort auf sich dramatisch verändernde Marktbedingungen! Ziel und Herausforderung von PDM/PLM sind: »Neue Wirtschaftlichkeit durch intelligente Modernisierung«. Vereinbaren Sie einfach Ihren Termin. Erfolgreich mit PDM/PLM – aber wie? Ob Referat, Strategiegespräch, Seminar oder Workshop – Sie bekommen klare und fundierte Antworten auf Ihre Fragen: Was ist PLM? Warum PLM? Was bringt PLM? Welche Rolle spielt PDM? Welche PDM-Ansätze sind verfügbar? Welches PDM-System passt zu unserem Unternehmen? Welche Voraussetzungen sind für ein PLM-Projekt notwendig? Welchen Maßnahmenkatalog erfordern unsere PLM-Ziele? Wie setzen wir unsere PLM-Ziele erfolgreich um? 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