Seminare/Workshops Kompetenz in PDM/PLM PDM-Einstieg PLM-Strategie PDM/PLM-Einführung PDM-Systemauswahl Prozessanalyse Teileklassifikation Varianten- management PDM-CAD-Integration PDM-ERP-Integration Baukasten- konstruktion Einflussfaktoren auf Unternehmensleistung Auszug aus Unterlagen PLM – Strategie für Unternehmenserfolg Auszug aus Unterlagen PLM-Einführung ist Management-Aufgabe Auszug aus Unterlagen Sichern Sie sich erstklassige Informationen, damit Sie in jeder Phase Ihres PDM/PLM-Projekts fundiert entscheiden können. In den Unternehmen der Fertigungsindustrie wird Geld nicht erst in den Produktionshallen verdient. Die Basis für hohe Rentabilität liegt bereits in der effizienten Produktentwicklung und Ausarbeitung der Bauunterlagen. PLM-Inhouse-Seminar für Geschäftsleitung +++ Profi-Wissen für die Praxis +++ PLM – Neuer Handlungsspielraum für die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens Maximieren Sie Ihre Unternehmensleistung mit der auf den Produktentstehungsprozess bezogenen IT-Strategie PLM Inhalt des PLM-Seminars – Themenschwerpunkte Unternehmensleistung und ihre kritischen Einflussfaktoren Product Lifecycle Management (PLM) als realisierbare IT-Vision Maximale Wirtschaftlichkeit mit der IT-Unternehmensstrategie PLM PLM als Schlüssel für ein informationstechnisches Gesamtkonzept IT-Kosten senken und Produktivität steigern mit innovativen Konzepten PDM und PLM schnell und erfolgreich in die betriebliche Praxis einführen Thema des PLM-Seminars Der nationale und internationale/globale Wettbewerbsdruck verlangt vom Management der Industrieunternehmen, die Leistungsgrößen der Wertschöpfung Produktentwicklungszeit, Produkt(ions)kosten und Produktqualität wirtschaftlich bestmöglich zu harmonisieren. Doch wer in der Prozesskette beeinflusst wie stark die Leistungsgrößen der Wertschöpfung und welche Leistungs-"Killer" attackieren in diesem Bereich das Leistungsvermögen des Unternehmens? Der fertigungsvorgelagerte Engineering-Bereich (Produktentwicklung, Produktpflege, Auftragskonstruktion etc.) erbringt einen erheblichen Teil der Unternehmensleistung. Soll die Wirtschaftlichkeit bzw. Wettbewerbsstärke eines Fertigungsunternehmens deutlich angehoben werden, ist es unerlässlich, den Produktentstehungsprozess vollständig und durchgängig auf einer Virtuellen IT-Arbeitsplattform abzuwickeln. Der Schlüssel zum Gesamterfolg liegt in der prozessorientierten Nutzung des Produktionsfaktors Information entlang der Wertschöpfungskette vom Vertrieb bis zum Service oder zur Entsorgung. Mit dem schrittweisen Aufbau einer interoperablen informationstechnischen Arbeitsplattform können die Basisfaktoren der Unternehmensleistung Information, Kommunikation und Kooperation (Kollaboration) mit größtmöglicher Effizienz ausgeschöpft werden. PLM ist keine neue Systemklasse und auch kein neues Super-PDM-System, sondern eine IT-Unternehmensstrategie, die mit reformierten Prozessen, reorganisierten Daten (Wissen) und neuen Technologiestandards die Voraussetzung für die vollständige elektronische Abwicklung von Industriegeschäften schafft. Ziel des PLM-Seminars Die ideale Nutzung des Produktionsfaktors Information erbringt einen außerordentlich hohen Leistungsbeitrag zur Wettbewerbsstärke eines Industrieunternehmens. Ideal bedeutet in diesem Kontext: Die Geschäftsabwicklung erfolgt lückenlos mit digitalen Produkt- und Prozessinformationen vom Vertrieb bis zum Service und ggf. darüber hinaus bis zur Entsorgung (Recycling). Das PLM-Seminar zeigt Ihnen, wie Sie die enormen Möglichkeiten bzw. Nutzenpotentiale dieses Szenarios mit der Top-Unternehmensstrategie PLM in realistischen Schritten in Ihrer betrieblichen Praxis verfügbar machen. Lernen Sie die Bedeutung der digitalen Informationen in Form des Virtuellen Produkts für den Geschäftsprozess Produktentstehung kennen und erfahren Sie, wo in diesem Prozess die größten Einsparungspotenziale liegen. Erkennen Sie Stellenwert und Tragweite von PLM als Unternehmensstrategie und Grundlage zur Umsetzung von Electronic Engineering/Business/Commerce und entwickeln Sie damit Ihre Visionen für eine wirtschaftliche Wertschöpfung in Ihrem Unternehmen. Machen Sie mit den neuen Möglichkeiten der Informationstechnologie den Produktionsfaktor Information zu Ihrer Wettbewerbsstärke und erhöhen Sie die Produktivität Ihres Hauses mit IT-gestützten Geschäftsprozessen und einheitlich organisierter Wissensbasis (Knowledge-Management). Nutzen Sie PLM und eBusiness, um Ihre Innovationszyklen (Time-to-Market/Customer/Profit) zu verkürzen, Ihre Kosten für Produktentwicklung oder Auftragskonstruktion deutlich zu senken und die Qualität Ihrer Erzeugnisse kontinuierlich anzuheben. Machen Sie mit diesem Know-how den PLM-Ansatz zu Ihrer strategischen Ausrichtung! Zielgruppe Geschäftsführer Technische Vorstände Chief Executive Officers Mitglieder der Geschäftsleitung Bereichsleiter etc. Einzelheiten Dauer 1/2 Tag Preis auf Anfrage Ort in Ihrem Hause Termin nach Vereinbarung Niedrige Kosten, hoher Nutzen – Vereinbaren Sie einfach Ihren Termin. Seitenanfang Impressum Top Alle Rechte vorbehalten / All rights reserved.