Seminare/Workshops Kompetenz in PDM/PLM PLM-Strategie PDM/PLM-Einführung PDM-Systemauswahl Prozessanalyse Begriffsklärung rund um PLM: Auszug aus Unterlagen PDM- Kernkompetenzen: Auszug aus Unterlagen PLM und das Virtuelle Produkt: Auszug aus Unterlagen PDM/PLM-Inhouse-Seminar/Workshop für IT und Fachabteilungen +++ Profi-Wissen für die Praxis +++ Erfolgreiche PDM-Einführung und Umsetzung der PLM-Strategie Machen Sie mit innovativen Konzepten aus Nutzenpotentialen profitable Unternehmensleistung. Inhalt des PDM/PLM-Seminars/Workshops – Themenschwerpunkte Begriffsklärung rund um PDM und PLM Aufbau und Funktionalität der Systemklasse PDM PDM, ERP und CAD/CAE-TDM – Abgrenzung und Integration Integrales prozessgetriebenes Produktstruktur/Stücklisten-Management Mehrstufiger Entwicklungs-/Änderungs-/Freigabeprozess nach ISO 10007 Praxisbewährter "Fahrplan" zur schnellen und erfolgreichen PDM/PLM-Einführung Kosten-Nutzen-Betrachtung für den PDM/PLM-gestützten Produktentstehungsprozess Thema des PDM/PLM-Seminars/Workshops Die Einführung einer spezifischen Lösung für Produktdatenmanagement (PDM) im Kontext der Einführung der IT-Unternehmensstrategie Product Lifecycle Management (PLM) ist nach dem heurigen Stand der Technik der konsequente Schritt zur Schaffung einer Virtuellen IT-Arbeitsplattform für höchste Produktivität im Produktentwicklungsprozess. Dies ist unverzichtbar, da der Kostendruck auf Unternehmen der Fertigungsindustrie und des Anlagenbaus weiter zunimmt. Gleichzeitig steigen die Ansprüche der Kunden in Bezug auf Qualität, Flexibilität und Termintreue. Eine riesige Herausforderung, die ganzheitliches Produktdatenmanagement im gesamten Wertschöpfungsprozess verlangt. Die Kernkompetenzen von PDM sind für die Umsetzung der IT-Unternehmensstrategie PLM von herausragender Bedeutung. Um alle Phasen des Wertschöpfungsprozesses in bestmöglicher Form informationstechnisch unterstützen zu können, ist zudem das richtige Maß an Abgrenzung und Integration aller Geschäftsanwendungen (ERP, CRM etc.) und Autorensysteme (CAD, EDA, CAO etc.) von besonderem Interesse. PLM als die Top-Unternehmensstrategie für wirtschaftliche Wertschöpfung erfordert einen integralen Ansatz für das Informationsmanagement aller produktbezogenen Daten, nicht nur für 3D-CAD- und DMU-Modelle. In Form des Virtuellen Produkts sind diese Informations-, Kommunikations- und Kooperationsplattform für alle Prozessbeteiligten. Der Nutzen PLM-gestützter Wertschöpfung ist dann am größten, wenn eine Web-basierte Arbeitsplattform mittels EAI-Framework etabliert wird. Mit diesem Ansatz verschmelzen die autonomen IT-Geschäftsanwendungen PDM, ERP, SCM etc. zu einem prozessorientierten Virtuellen Unternehmenswerkzeug. So kann standort- und firmenübergreifende Projektarbeit ein Maximum an Produktivität erreichen. Die erfolgreiche PDM/PLM-Einführung erfordert eine strategische Ausrichtung. PDM/PLM ist kein reines IT- bzw. Software-Projekt, sondern vielmehr eine außerordentlich anspruchsvolle Management- bzw. Business-Aufgabe. Wirtschaftlicher Erfolg lässt sich hier nicht mit kurzfristigem Aktionismus erreichen, sondern nur mit langfristigem Engagement. Es gibt klare Regeln, die über Erfolg und Scheitern eines PDM/PLM-Projekts entscheiden. Ziel des PDM/PLM-Seminars/Workshops Die Strategien zur Verbesserung der Wettbewerbsstärke in den Feldern Produktentwicklung, technologische, prozessbezogene und organisatorische Ausrichtung heißen heute Innovation, Bündelung des intellektuellen Kapitals und firmenübergreifende Zusammenarbeit. Damit diese Strategien umgesetzt und ausgeschöpft werden können, ist es notwendig, alle Beteiligten in allen Phasen der Herstellung und Nutzung von Produktdaten (Virtuelles Produkt) rollenbezogen einzubinden. Hierfür sind PDM und weitergehend PLM unverzichtbar. Das Seminar zeigt Ihnen, was Sie über die Technologie, Strategie und Einführung von PDM und PLM wissen müssen, wenn Ihr industrieller Wertschöpfungsprozess von der Planung bis zum Recycling künftig auf höchster Ertrags- und Qualitätsstufe ablaufen soll. Lernen Sie Aufbau, Funktion und Bedeutung von PDM als unternehmensweites Technisches Informationsmanagementsystem kennen und erfahren Sie, was Informations-, Konfigurations- und Workflow-Management leisten können. Erkennen Sie Stellenwert und Tragweite von PDM als Schlüsselkomponente zur Umsetzung Ihrer eigenen PLM-Strategie (Aufbau einer Virtuellen IT-Arbeitsplattform) zur durchgängigen elektronischen Abwicklung Ihrer Industriegeschäfte. Machen Sie die IT-Geschäftsanwendung PDM zusammen mit allen relevanten IT-Produktivsystemen (CAD, EDA, CAO etc.) zur Integrationsplattform für die prozessbezogene Verknüpfung aller digitalen Produktdaten zum Virtuellen Produkt. Nutzen Sie den detaillierten "Fahrplan" sowie die bewährten und neuesten Fachkonzepte von SICON zur schnellen und erfolgreichen Einführung Ihrer spezifischen PDM-Lösung und Ihrer visionären PLM-Strategie. Zielgruppe Projektleiter ORG/DV/IT-Leiter Leiter und Leistungsträger der Fachabteilungen: - Produktplanung - Qualitätssicherung - Entwicklung und Konstruktion - Arbeitsplanung/NC-Programmierung - Arbeitsvorbereitung/Produktionsplanung - Beschaffung/Technischer Einkauf - Fertigung und Montage - Service und Ersatzteile - Marketing und Vertrieb Einzelheiten Dauer 1 Tag Preis auf Anfrage Ort in Ihrem Hause Termin nach Vereinbarung Niedrige Kosten, hoher Nutzen – Vereinbaren Sie einfach Ihren Termin. Seitenanfang Impressum Top Alle Rechte vorbehalten / All rights reserved.