SICON PDM PLM Beratung
Seminare/Workshops SICON PDM PLM Portal
Kompetenz in PDM/PLM

PDM-Einstieg
PLM-Strategie
PDM/PLM-Einführung
PDM-Systemauswahl
Prozessanalyse
Teileklassifikation
Varianten-
management
PDM-CAD-Integration
PDM-ERP-Integration
Baukasten-
konstruktion


IT-Systemklassen TDM, PDM und ...

SICON: PDM Systemauswahl
Auszug aus Unterlagen

Warum ist dieses Seminar für Sie unentbehrlich?

1. Sie lernen die erprobte Methode zur sicheren PDM-
Systemauswahl kennen.
2. Sie bekommen die notwendigen unabhängigen Informationen zu den wichtigen PDM-
Anforderungen.
3. Sie erkennen die unabdingbaren Erfordernisse zur Umsetzung der PLM-
Strategie.
PDM-Systemauswahl mit Kompetenz und Strategie
SICON PDM SeminarJosef Schöttner, Seminarleiter
Sichern Sie sich erstklassige Informationen, damit Sie in jeder Phase Ihres PDM/PLM-Projekts fundiert entscheiden können.
Das Angebot an PDM-Software ist groß, doch wirklich gute Systeme sind rar. Um dies zu erkennen, müssen Sie in der Lage sein, hinter die Benutzeroberfläche zu schauen.
Inhouse-Seminar/Workshop für PDM-Systemauswahl
+++ Profi-Wissen für die Praxis +++
Der sichere Weg
zum richtigen PDM-System
So finden Sie das PDM-System,
das zu Ihren Zielen und Ihrem Unternehmen passt

Inhalt des PDM-Seminars/Workshops – Themenschwerpunkte
Anforderungen an ein PDM-System (Kernkompetenzen, Aufbau und Funktionalität)
Konfigurations- und Lifecycle Management für Virtuelles Produkt/Virtuelle Anlage
Systemklassen (TDM und PDM) und Systemansätze (Toolbox und Turnkey)
PDM, ERP und CAD/CAE-TDM – Abgrenzung und Integration
IT-Voraussetzungen für PLM-Unternehmensstrategie
Bestandsaufnahme und Anforderungsanalyse
Definition des Anforderungskatalogs
Definition gewichteter Auswahlkriterien

Thema des PDM-Seminars/Workshops
TDM und PDM gehören verschiedenen Systemklassen an. Ihre Unterschiede sind erheblich. Wenn es darum geht, die Aufgaben Konfigurations- und Lifecycle Management für das Virtuelle Produkt und die PLM-Unternehmensstrategie als Grundlage für die standort- und firmenübergreifende Wertschöpfung realistisch umzusetzen, ist eine bestimmte Funktionalität unerlässlich.
Der Erfolg eines PDM/PLM-Projekts hängt zwar nur zu einem Teil von der ausgewählten PDM-Software ab, da die formalen Unterschiede bei den meisten Systemen marginal sind. Dennoch hat die Systementscheidung weitreichende Auswirkungen auf den Verlauf eines Projekts. Der Umfang verfügbarer Turnkey-Funktionalität etwa beeinflusst den Anpassungsaufwand beträchtlich.
Die Systemauswahl muss sich an den mittel- und langfristigen Zielsetzungen des Unternehmens orientieren und gleichzeitig den verfügbaren Budget-Rahmen für die PDM/PLM-Einführung im Auge behalten. Es muss darauf geachtet werden, dass die Systemphilosophie mit den Gegebenheiten und PLM-Visionen des Unternehmens verträglich ist.
Das ausgewählte PDM-System und der jeweilige Lieferant müssen zum Unternehmen passen. Eine gute Systementscheidung basiert auf der Analyse der aktuellen Situation (Ist-Aufnahme), der Definition strategischer Unternehmensziele und der Festlegung eines Anforderungskatalogs, der sich daraus ableitet.
Die Beschreibung der Auswahlkriterien und ihre Priorisierung ist der nächste Schritt im Ablauf der Systemauswahl. Nach der Vorselektion beginnt die Evaluation der Systeme und ihrer Lieferanten sowie Systemintegratoren. Dieser Vorgang sollte nicht in ein zu sehr formalisiertes zeitaufwendiges, teueres und wenig hilfreiches Selektionsverfahrens ausarten.

Ziel des PDM-Seminars/Workshops

Das Seminar/der Workshop liefert Ihnen die Informationen, die Sie brauchen, um für Ihr PDM/PLM-Vorhaben das System zu finden, das zu Ihrem Unternehmen und seinen Zielen am besten passt. Die erarbeiteten Ergebnisse des Seminars/Workshops und die darauf beruhende Vorauswahl von max. drei Systemen legen die Grundlage für Ihre sichere Systementscheidung.
Lernen Sie die umfangreichen Fähigkeiten moderner PDM-Systeme sowie deren Bedeutung für Product Lifecycle Management (PLM) kennen und erfassen Sie die grundlegenden Unterschiede der Systemklassen TDM und PDM sowie die der Toolbox- und Turnkey-Systemansätze.
Erkennen Sie die Bedeutung für das richtige Maß an Abgrenzung und Integration hinsichtlich der Systeme PDM, ERP und CAD/CAE-TDM entlang des IT-gestützten Wertschöpfungsprozesses und erfassen Sie die grundlegenden Zusammenhänge zwischen PDM und PLM.
Machen Sie die notwendigen Schritte für eine Anforderungsanalyse, die an Ihren Zielvorgaben ausgerichtet ist, entwickeln Sie daraus einen klaren und kompakten Anforderungskatalog und legen Sie für Ihr Haus bedeutsame Auswahlkriterien mit entsprechender Gewichtung fest.
Nutzen Sie die gewonnenen Erkenntnisse zur Festlegung Ihres systematischen Auswahlverfahrens und bekommen Sie damit das PDM-System, das ihre spezifische Unternehmenssituation am besten berücksichtigt und nicht das, das Ihnen der geschickteste Verkäufer als beste Software "andreht".
Entscheiden Sie sich mit diesem Know-how für das richtige PDM-System!

Zielgruppe



PDM/PLM-Projektleiter
ORG/DV/IT-Leiter
Projektmitarbeiter

Einzelheiten
Dauer 1 Tag
Preis auf Anfrage
Ort in Ihrem Hause
Termin nach Vereinbarung
Niedrige Kosten, hoher Nutzen – Vereinbaren Sie einfach Ihren Termin.
Seitenanfang Impressum Top


Alle Rechte vorbehalten / All rights reserved.