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| Sichern Sie sich erstklassige Informationen, damit Sie in jeder Phase Ihres PDM/PLM-Projekts fundiert entscheiden können. |
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| Ineffizienz, Blindleistung und Verschwendung sind auf den ersten Blick kaum zu erkennen, verursachen aber erhebliche Kosten. Ohne ein Abstellen dieser Defizite ist wirtschaftliches Arbeiten im Produktentstehungsprozess nicht möglich. |
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| Hier erfahren Sie, wie Sie zu wirtschaftlichen Arbeitsabläufen kommen. |
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| Inhouse-Seminar/Workshop für Prozessanalyse |
| +++ Profi-Wissen für die Praxis +++ |
| Prozessanalyse – Grundlage für wirtschaftliche Wertschöpfung |
| Produktentstehungsprozess optimieren durch konsequente Umsetzung der PLM-Strategie mittels Konfigurationsmanagement nach ISO 10007 |
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Inhalt des Seminars/Workshops – Themenschwerpunkte |
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Anforderungen an Product Lifecycle Management (PLM) |
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Bedeutung von Konfigurationsmanagement (KM) nach ISO 10007 für PLM |
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Industrieller Produktentstehungsprozess (PEP²) gemäß KM ISO 10007 |
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Integraler n-stufiger Entwicklungs-/Änderungs-/Freigabeprozess |
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Analyse von Prozess-Schwachstellen |
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Thema des Seminars/Workshops |
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Der industrielle Produktentstehungsprozess bestimmt die Leistungsfähigkeit und somit die Wirtschaftlichkeit eines Fertigungsunternehmens. Wichtiger Indikator für die Qualität dieses Kernprozesses ist die Höhe des Kostendrucks. Eine optimale Organisations-, Informations- und Produktionsstruktur bewirkt einen hohen "Prozesswirkungsgrad" und löst den Kostendruck auf. |
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Die konsequente Umsetzung der Unternehmensstrategie Product Lifecycle Management (PLM) sorgt für vollständige, aktuelle und widerspruchsfreie Prozessdaten (auf der Grundlage ebensolcher Produktdaten, Planungs- und Produktionsdaten), die zentrale Voraussetzung für einen hohen "Prozesswirkungsgrad". |
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Möglich wird die Realisierung der PLM-Strategie erst mit den Elementen des Konfigurationsmanagements (KM) der ISO 10007: |
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Konfigurationsidentifizierung: |
Eindeutiges und zeitabhängiges Erkennen einer Produktzusammensetzung
 Produktkonfiguration |
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Konfigurationsüberwachung: |
Vollständige Steuerung mit Nachweis über den administrativen Ablauf einer Produktänderung
Änderungsmanagement |
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Konfigurationsbuchführung: |
Vollständige Dokumentation der Status (Zustände) aller Unterlagen während einer Produktänderung
Änderungsprotokollierung |
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Konfigurationsauditierung: |
Stellt sicher, dass ein Produkt die Anforderungen wie in der Produktspezifikation beschrieben erfüllt
Qualitätssicherung |
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Ziel des Seminars/Workshops |
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Lernen Sie |
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wie Schwachstellen im Produktentstehungsprozess identifiziert und abgestellt werden können, |
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welchen Einfluss die PLM-Strategie auf die Wirtschaftlichkeit des industriellen Fertigungsprozesses hat |
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und wie der Entwicklungs-/Änderungs-/Freigabeprozess mit den KM-Elementen der ISO 10007 optimal gestaltet werden kann. |
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Sparen Sie mit diesem Know-how Zeit und Geld bei Ihrer Geschäftsabwicklung!
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Geschäftsführer |
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Technische Leiter |
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Entwicklungsleiter |
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PDM/PLM-Projektleiter |
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Einzelheiten |
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Dauer |
1 Tag |
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Preis |
auf Anfrage |
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Ort |
in Ihrem Hause |
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Termin |
nach Vereinbarung |
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Niedrige Kosten, hoher Nutzen – vereinbaren Sie einfach Ihren Termin. |
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